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锻造精益标杆激发细胞活力——记盘锦合力精益班组金工班

发布日期： 2025-09-04 09:00内部原创

在深入推进国企改革、践行高质量发展理念的征程中，基层班组作为企业肌体最活跃的“细胞”，是提质增效、创新攻坚的前沿阵地。盘锦合力金工班，这支仅有8名成员、平均年龄仅30岁的年轻团队，以其精湛的技艺、严谨的作风和持续的创新精神，生动诠释了新时代“精益班组”的深刻内涵，成为企业强基固本、提升核心竞争力的鲜明注脚。

筑牢安全基石，实现“零”的坚守

安全是发展的基石，是一切工作的生命线。金工班始终将安全生产置于首位，结合盘锦合力“网格化”管理，深入开展KYT危险预知训练、安全一点课、安全风险辨识自查分享等活动80余次，完成重点隐患整改36项、开展事故案例再学习与分析34次，持续强化全员安全红线意识与应急处突能力，为实现长期安全生产“零事故”目标奠定坚实基础。

聚力质量攻坚，彰显“精”的追求

质量是企业的立身之本。金工班秉承工匠精神，在质量提升上精益求精。在关键质控点改善方面，面对盘锦合力近年增加的各类新产品，班组自主实施作业方法、加工工艺等改善50余项，有效解决了生产中的痛点、难点问题。在模具制作与优化方面，班组自主完成划线模具制作89个，柔性化改制26项，班组月平均一次交检合格率达到99%以上，以卓越品质为市场开拓提供坚实保障。

驱动效率革新，激发“创”的活力

效率是企业竞争力的关键体现。金工班不仅是生产的执行者，更是效率提升的创新者。围绕盘锦合力K2内燃、H4锂电、越野车等主营产品，开展生产效率提升攻关，从工装夹具改进、工艺流程优化到作业方法创新，全年累计完成改善近百项，实施效率类QC重点项目2项。同时班组围绕设备产能发挥，通过模具柔性化改制与加工工艺优化，使立式加工中心与摇臂钻床实现互补加工38项，最大限度地挖掘了设备潜能，为订单准时交付提供有力支撑。

淬炼团队力量，凝聚“人”的智慧

金工班的成绩，源于每个人的优秀，更源于团队的协同。班组拥有技师多名，骨干占比达到37%。班组充分发挥传帮带作用，在实战中提升全员技能水平。通过师带徒、技能比武、经验分享等形式，形成了比学赶超、共同进步的良好氛围，全年班组开展OPL教育300余次、自主学习培训50余课时，成功锻造了一支敢打硬仗、能打胜仗的高技能团队。

盘锦合力金工班的实践充分证明，精益管理并非遥不可及的理论，他们用智慧和汗水，将精益理念转化为提质增效、攻坚克难的丰硕成果，展现了新时代班组建设的卓越风采。展望未来，盘锦合力将继续以标杆为引领，全面深化精益管理，持续激发基层细胞活力，奋力在新征程上为推动合力高质量发展贡献更大力量。

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