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盘锦合力召开精益班组评价工作交流会

发布日期： 2025-12-24 14:00内部原创

　　为持续夯实基层管理根基，推动生产“七大任务”管理体系落地见效，近日，盘锦合力组织召开精益班组评价交流会。盘锦合力生产管理科负责人、各工段调度、精益推进专员及相关业务管理员参加会议。

　　会议首先由生产管理科精益推进管理员系统解读《精益班组评价方案》与《精益班组评价标准》，并结合年度数据，通报公司10个生产班组在“七大任务”各分项上的得分情况。通过制度重温与数据对标，与会人员进一步明确了评价体系的导向作用与执行要求。

　　在交流环节，各评价人员围绕当前班组管理中存在的典型问题展开剖析，并就改进方向提出具体建议。各工段调度结合一线实际，对评价结果表示认同，并就下一步如何强化班组建设、提升管理水平作了表态发言。大家一致认为，要把精益管理理念融入日常、化为习惯，推动班组生产单元、管理单元、创新单元的多角色融合提升。

　　本次会议不仅是一次评价总结会，更是一次统一思想、共谋提升的动员会。通过标准再学习、经验再分享、问题再梳理，有效增强了各级管理人员对精益管理的系统认知与实践能力，为推动盘锦合力精益管理纵深发展奠定坚实基础。

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会议现场