根据集团公司党委年度综合考核工作安排，1月14日，集团公司考核组到盘锦合力开展2025年度领导班子和领导人员综合考核，盘锦合力领导班子、中层管理人员及职工代表共计50余人参加现场综合考核测评会。

　　会上，考核组作动员讲话，深刻阐述了本次综合考核的重要意义，并对做好考核工作提出明确要求。一是要统一思想认识，切实增强政治责任感。开展年度综合考核是集团公司党委贯彻落实省委、省国资委决策部署的重要举措，是坚持党管干部原则、加强领导班子建设的基础性工作，对于健全干部选拔任用机制、推动企业持续健康发展具有重要意义。二是要准确把握政策要求，认真配合考核工作。全体同志要严格按照考核程序和要求，把公司党委各项决策部署落到实处；被考核领导班子和成员要实事求是总结党建、经营和履职情况；参与测评谈话的同志要客观公正行使民主权利，提出建设性意见建议。三是要严格遵循考核纪律，确保工作规范有序。考核组工作人员要坚持客观公正、实事求是的原则，自觉接受各方监督，以严谨规范的作风圆满完成综合考核工作。

　　盘锦合力党委班子于会上报告了2025年度党建与经营工作情况，系统梳理了盘锦合力在加强党的全面领导、落实集团公司战略部署、推动产业升级等方面取得的积极进展，严肃剖析了在改革攻坚、风险防控、队伍建设中存在的短板与不足，并围绕“十五五”规划目标，明确了2026年在党建引领、创新驱动、安全环保、管理提升等重点领域的攻坚路径与具体举措。盘锦合力领导班子成员依次作个人述职述德述廉报告。在民主测评环节，参会人员认真填写了民主测评表，从政治素质、担当作为、廉洁从业等多个维度，对盘锦合力领导班子及成员进行了综合评价。

　　集团公司领导对盘锦合力的未来发展提出了五点清晰而深刻的期望：一是坚定一个信念，矢志追求“世界一流、百年合力”的企业愿景。全体员工必须牢固树立并坚定不移地追求这一宏伟目标，不能仅满足于现状或空谈口号，而要以更高标准持续自我驱动，将这一信念贯穿于企业发展的全过程，使之成为引领一切思想与行动的核心精神力量。二是扛起两个责任，全力应对挑战与践行时代使命。面对后疫情时代复杂严峻的行业形势，必须肩负两大核心责任：一要稳固与提升国内市场地位，以强烈的危机意识保持清醒，敬畏竞争、对标先进、开拓国际化视野；二要坚定不移推进企业愿景落地，作为东北区域核心整机厂，必须勇担使命，全力以赴推动“世界一流、百年合力”从蓝图走向现实。三是严守三条底线，筑牢安全、廉洁、健康的发展根基。必须将安全、廉洁、健康作为不可逾越的红线：安全是首位，要严防各类事故，保障人员生命安全；廉洁是底线，要严守规矩、抵制诱惑，珍惜职业生涯，绝不触碰“高压线”；健康是基础，要全方位关爱员工身心健康，加强交通、消防等安全保障，共同维护和谐稳定的工作与生活环境。四是发扬四项品格，在攻坚克难中锤炼奋斗精神。面对“自然条件恶劣、营商环境不佳、区域发展滞后”等现实困难，全体员工要继续发扬“不惧困难、不找借口、不提退路、不言放弃”的奋斗品格。要杜绝一切消极思想，刀刃向内、主动担当，同时依托“领导班子团结、现场秩序井然、员工精神饱满”等内在优势，以“关关难过关关过”的信念与行动，推动企业持续向前突破。五是保持五种心态，以积极姿态投身高质量发展新征程。要在企业发展中始终秉持“乐观、自信、坚韧、进取、担当”五种心态，牢固树立“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，持续激发全员斗志与血性，展现出坚定的决心、昂扬的姿态与强烈的责任意识，确保在高质量发展的征程中积极作为、奋勇争先。

　　会后，考核组以个别访谈形式，与盘锦合力领导班子成员、中层干部及部分职工代表深入交流，广泛听取意见建议，系统掌握班子运行状态与干部履职表现。考核期间，集团公司领导一行走进生产现场，实地调研生产制造、工艺流程、质量管控及安全管理工作，详细了解各部门年度重点任务进展，并察看了员工食宿与“五馆一厅”建设情况，关心员工工作生活。此外，考核组还就盘锦合力2025年度党建工作开展了专项检查与指导。

　　此次综合考核，不仅是对盘锦合力年度工作的全面检验，更是推动企业深入贯彻落实集团公司党委决策部署、增强发展内生动力的关键举措。盘锦合力将以此次考核为新的起点，将考核成效转化为推动企业发展的实际动力，进一步突出党建引领、压实各级责任，努力开创稳健前行、持续进步的新局面。

综合考核述职评议会现场

深入生产一线

视察新产品

体验船坞车

听取重点工作汇报 

关心员工就餐

参观五馆一厅