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发布日期： 2026-01-20 10:00衡阳合力
根据集团公司党委年度综合考核工作统一安排，1月12日-13日，集团公司党委书记、董事长、总经理杨安国，集团公司党委办公室主任助理、党委巡察办主任助理吴琳与纪委综合室纪检干事苏鑫一行3人赴衡阳合力开展2025年度领导班子和领导人员综合考核。衡阳合力领导班子、中层管理人员、职工代表等55人参加，衡阳合力党委书记、董事长、总经理陈军主持。
会上，杨安国代表集团公司向衡阳合力全体干部职工致以诚挚问候，并就本次综合考核工作的重要意义和考核纪律要求进行宣贯与动员。他指出，开展综合考核工作是落实党管干部的关键环节，是确保上级决策部署落地见效的重要保障，是锻造过硬队伍、激励担当作为的关键抓手，是检视发展成效、推动改革创新的内在需要。他强调，要严肃认真、规范开展综合考核工作，被考核的领导班子和班子成员要端正态度，主动配合，实事求是，全面总结，虚心听取意见，自觉接受监督；参与民主测评和个别谈话的各位代表要坚持党性原则，出于公心，审慎负责，正确行使权利，建言献策；考核组全体成员要恪尽职守，严谨细致，严守纪律，清正廉洁，谦虚谨慎。
杨安国对衡阳合力临江厂区搬迁试产后全体员工展现出的新面貌给予充分肯定，并提出几点希望与要求，一要更加注重“向上看”。成功者先计于始，2026年是“十五五”规划的开局之年，要瞄准战略目标，对标一流，补短板、强弱项，切实承担起衡阳合力作为合力南方制造基地的责任。二要更加注重“向内看”。把握好“变”与“不变”的辩证关系，打牢优势基础，练好内功，视野要宽、做事要实，持续提升品牌形象、产品质量、市场影响力。三要更加注重“向前看”。创新包括多种形式、涉及多个方面。要推进产品研发、工艺革新、管理创新等，通过“新办法”，进一步降低劳动强度、提高生产效率。四要更加注重“同心聚力”。事靠人为，事在人为。衡阳合力领导班子、部门、班组、员工之间要同心同德、协作无间；与集团各兄弟单位、与总部之间要紧密协同，做到资源共享、经验互鉴。要真正践行“一群人，一辈子，干好一件事”的合力精神，开拓市场、应对挑战。
陈军代表领导班子作2025年度党建和生产经营工作报告，全面回顾年度工作开展情况、系统分析差距不足、明确向后工作举措。随后，衡阳合力领导班子成员、集团管理的基层干部依次述职述德述廉。
会后，考核组分别与衡阳合力领导班子成员、集团管理的基层干部和部分职工代表开展访谈，广泛听取意见建议。
综合考核过程中，杨安国深入衡阳合力临江厂生产现场，详细了解设备运行、生产等情况，听取衡阳合力2025年工作情况汇报，就衡阳合力向后工作方向提出建设性意见。考核组对照综合考核要求认真检查指导。
衡阳合力将以本次综合考核为新起点，统一思想步调，立足“三个基地”战略定位，坚决贯彻落实集团（股份）党委各项决策部署，聚焦主责主业，营造新气象、瞄准新目标、追求新高度，为集团公司持续高质量发展贡献衡阳力量。
现场调研
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